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La estrategia china · LearnSpace
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La estrategia china

Курс от The Chinese University of Hong Kong
Начальный≈ 16.5 чИспанский
О курсеНавыкиПрограммаПреподаватели

О курсе

Este curso está diseñado para ayudarte, como estratega de una empresa extranjera, a entender mejor cómo desarrollar tu estrategia china. Después de estudiar el cambiante panorama estratégico de China, te concentrarás específicamente en el dominio de tres cuestiones estratégicas: quiénes (los actores principales en China), cómo (los modos de entrada) y dónde (la estrategia de ubicación para tu negocio en China). Este curso se propone ofrecer contenidos actualizados y experiencias reales de desarrollo de una estrategia china.

Навыки, которые вы освоите

Business StrategyCorporate StrategyE-CommerceCultural SensitivityEconomic DevelopmentStrategic ThinkingGlobal MarketingBusiness StrategiesTarget MarketStrategic PlanningMarket IntelligenceStrategic Decision-MakingMarket OpportunitiesInvestmentsCompetitive Analysis

Программа курса

4 модулей · 124 учебных материалов

01¿Qué hay de nuevo? El nuevo entorno general de China34 материалов

Hacer negocios en China

Bienvenido a Hacer negocios en ChinaВидеоEntrar en el mercado chinoВидеоAgradecimientosЧтениеDerechos de autor y guía de aprendizaje electrónico en la Universidad China de Hong KongЧтение

Preliminares del curso

Учитесь у экспертов

Dr. Frank Ng

Lecturer

La estrategia china
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Обучение на Coursera

≈ 16.5 ч

4 модулей

Язык: Испанский

Субтитры: Английский

Часть программы вашего университета
Bienvenidos a la estrategia chinaВидео

Introducción

1.1a Estrategia y contexto localВидео1.1b Marco PESTGDPВидео

El nuevo entorno político-legal de China

1.2a Aspecto clave: Estabilidad y corrupciónВидео1.2b Aspectos principales (comentarios expertos de Lutz-Christian Wolff, profesor Wei Lun de Derecho, Universidad China de Hong Kong)Видео1.2c La campaña anticorrupción de Xi (comentarios expertos de Lutz-Christian Wolff, profesor Wei Lun de Derecho, Universidad China de Hong Kong)Видео

El nuevo entorno económico-financiero de China

1.3a Aspecto clave: La Nueva NormalidadВидео1.3b La Nueva Normalidad (comentarios expertos del Dr. Edward Tse, fundador y director ejecutivo de Gao Feng Advisory Company)Видео1.3c La Nueva Normalidad (comentarios expertos del Sr. Gordon Lam, vicepresidente y director ejecutivo de Hang Seng Bank (China) Limited)Видео

El nuevo entorno sociocultural de China

1.4a Aspecto clave: La distancia culturalВидео1.4b Guanxi (comentarios expertos del prof. C. Y. Chiu, profesor Choh-Ming Li de Psicología, Universidad China de Hong Kong)Видео1.4c Mianzi/Rostro (comentarios expertos del prof. C. Y. Chiu, profesor Choh-Ming Li de Psicología, Universidad China de Hong Kong)Видео1.4d Renqing (comentarios expertos del prof. C. Y. Chiu, profesor Choh-Ming Li de Psicología, Universidad China de Hong Kong)Видео

El nuevo entorno tecnológico de China

1.5a Aspecto clave: Innovación y protección de la propiedad intelectualВидео1.5b Innovación local (comentarios expertos del prof. George Yip, profesor de Marketing y Estrategia, Imperial College London)Видео1.5c Innovación local (comentarios expertos del Dr. Edward Tse, fundador y director ejecutivo de Gao Feng Advisory Company)Видео1.5d Protección de la propiedad intelectual (comentarios expertos de la Sra. Helen Cheng, socia accionista de Zhong Lun Law Firm)Видео1.5e Innovación masiva y emprendedurismo (comentarios expertos del Sr. Denis Depoux, socio principal de Roland Berger)Видео

El nuevo entorno global de China

1.6a Aspecto clave: La Franja y la RutaВидео1.6b La Franja y la Ruta (comentarios expertos del Dr. Edward Tse, fundador y director ejecutivo de Gao Feng Advisory Company)Видео1.6c La Franja y la Ruta (comentarios expertos del Sr. Gordon Lam, vicepresidente y director ejecutivo de Hang Seng Bank (China) Limited)Видео1.6d La Franja y la Ruta (comentarios expertos del Sr. Denis Depoux, socio principal de Roland Berger)Видео

El nuevo entorno demográfico de China

1.7a Aspecto clave: La generación de InternetВидео1.7b La generación de Internet (comentarios expertos del Sr. Steve Lau, fundador y socio gerente de Eagles Fund)Видео1.7c La generación de Internet (comentarios expertos del Sr. James Li, director de marketing internacional de BDF International Co., Ltd.)Видео

El nuevo entorno general de China

1.8a Aspecto clave: Desarrollo sostenibleВидео

Conclusión de la semana 1

1.9 Conclusión de la semana 1ВидеоEntrevista a un amigo o amiga que haya hecho negocios en China y pregúntale sobre el sentimiento de cada segmento PESTGDPОбсуждениеCuestionario para la semana 1ЗаданиеEnsayo de la semana 1: ¿Ser más “chino” o ser más “extranjero”? ¿Estás de acuerdo con la responsabilidad de los extranjeros?Взаимная проверка
02¿Quiénes y dónde? Actores y ubicaciones en China30 материалов

Introducción

2.1 Relaciones posibles entre firmas extranjeras y actores chinosВидео

Tipos de propiedad

2.2a Aspecto clave: SOE frente a POEВидео2.2b SOE frente a POE (comentarios expertos del Dr. Edward Tse, fundador y director ejecutivo de Gao Feng Advisory Company)Видео2.2c SOE frente a POE (comentarios expertos del Dr. Edward Tse, fundador y director ejecutivo de Gao Feng Advisory Company)Видео

Agrupamiento

2.3a Aspecto clave: Afiliación a grupos empresariales o independenciaВидео2.3b Agrupación (comentarios expertos del Dr. Edward Tse, fundador y director ejecutivo de Gao Feng Advisory Company)Видео2.3c Agrupación (comentarios expertos del Dr. Edward Tse, fundador y director ejecutivo de Gao Feng Advisory Company)Видео

Cotización en bolsa

2.4a Aspectos clave: Empresas que cotizan o que no cotizan en bolsaВидео2.4b Empresas que cotizan o que no cotizan en bolsa (comentarios expertos del Sr. Gordon Lam, vicepresidente y director ejecutivo de Hang Seng Bank (China) Limited)Видео2.4c Empresas que cotizan o que no cotizan en bolsa (comentarios expertos de la Sra. Helen Cheng, socia accionista de Zhong Lun Law Firm)Видео2.4d Empresas que cotizan en bolsa (comentarios expertos del Sr. Gordon Lam, vicepresidente y director ejecutivo de Hang Seng Bank (China) Limited)Видео2.4e Empresas que cotizan o que no cotizan en bolsa (comentarios expertos de la Sra. Helen Cheng, socia accionista de Zhong Lun Law Firm)Видео

Internet

2.5a Aspecto clave: Internet o tradicionalesВидео2.5b Firmas de Internet (comentarios expertos del Sr. Mingles Tsoi, director de Servicios emergentes e innovación de KPMG China)Видео2.5c Firmas de Internet (comentarios expertos del Sr. Steve Lau, fundador y socio gerente de Eagles Fund)Видео2.5d Firmas tradicionales (comentarios expertos del Sr. Steve Lau, fundador y socio gerente de Eagles Fund)Видео

Noción de “ubicación subnacional”

2.6a Aspecto clave: Una China, múltiples mercadosВидео2.6b Una China, múltiples mercados (comentarios expertos del Sr. Gordon Lam, vicepresidente y director ejecutivo de Hang Seng Bank (China) Limited)Видео2.6c Una China, múltiples mercados (comentarios expertos del Sr. Mingles Tsoi, director de Servicios emergentes e innovación de KPMG China)Видео

Ubicación subnacional

2.7a Aspecto clave: Abierto frente a menos abiertoВидео

Clasificación de las ciudades chinas

2.8a Aspecto clave: Los niveles de las ciudades chinasВидео2.8b Los niveles de las ciudades chinas (comentarios expertos del Sr. Gordon Lam, vicepresidente y director ejecutivo de Hang Seng Bank (China) Limited)Видео

Tipo de inversión en China

2.9a Eagles Fund (comentarios expertos del Sr. Steve Lau, fundador y socio gerente de Eagles Fund)Видео2.9b Principales políticas gubernamentales (comentarios expertos del Sr. Steve Lau, fundador y socio gerente de Eagles Fund)Видео2.9c Industrias de capital de riesgo en China (comentarios expertos del Sr. Steve Lau, fundador y socio gerente de Eagles Fund)Видео2.9d Industrias de capital de riesgo en China (comentarios expertos del Sr. Steve Lau, fundador y socio gerente de Eagles Fund)Видео

Conclusión de la semana 2

2.10 Conclusión de la semana 2ВидеоEntrevista a un amigo o amiga que haya hecho negocios en China y pregúntale sobre el sentimiento de cada tipo de firma chinaОбсуждениеCuestionario para la semana 2ЗаданиеEnsayo de la semana 2: ¿Quiénes y dónde?Взаимная проверка
03Cómo entrar en China: Elección del modo de entrada27 материалов

Introducción

3.1a Modo de entradaВидео

Exportación

3.2a Aspectos clave: Modo de exportación y socio exportadorВидео

Licencias y franquicias

3.3a Aspecto clave: Protección de la propiedad intelectual (revisado)Видео3.3b Estrategia de licencias (comentarios expertos de la Sra. Helen Cheng, socia accionista de Zhong Lun Law Firm)Видео

Alianza estratégica

3.4a Aspecto clave: Elección de sociosВидео3.4b Emprendimientos conjuntos (comentarios expertos de la Sra. Helen Cheng, socia accionista de Zhong Lun Law Firm)Видео3.4c Emprendimientos conjuntos (comentarios expertos del Sr. Denis Depoux, socio principal de Roland Berger)Видео

Adquisición

3.5a Aspecto clave: Elección de objetivos y ley antimonopolioВидео3.5b Identificación de objetivos (comentarios expertos de la Sra. Helen Cheng, socia accionista de Zhong Lun Law Firm)Видео3.5c Proceso de integración postadquisición (comentarios expertos de la Sra. Helen Cheng, socia accionista de Zhong Lun Law Firm)Видео3.5d Objetivos y cuestiones de integración postadquisición (comentarios expertos del Sr. Denis Depoux, socio principal de Roland Berger)Видео

Subsidiaria de propiedad total

3.6a Aspecto clave: RegulacionesВидео3.6b Subsidiaria de propiedad total (comentarios expertos del Sr. Gordon Lam, vicepresidente y director ejecutivo de Hang Seng Bank (China) Limited)Видео3.6c Subsidiaria de propiedad total (comentarios expertos de la Sra. Helen Cheng, socia accionista de Zhong Lun Law Firm)Видео3.6d Lista negativa (comentarios expertos del prof. Lutz-Christian Wolff, profesor Wei Lun de Derecho, Universidad China de Hong Kong)Видео

Comercio electrónico transfronterizo

3.7a Aspectos clave: Estrategia de arbitraje y su implementación (parte 1)Видео3.7b Aspectos clave: Estrategia de arbitraje y su implementación (parte 2)Видео3.7c BDF (comentarios expertos del Sr. Sheang Fang, director ejecutivo de BDF International Co., Ltd)Видео3.7d Comercio electrónico transfronterizo (comentarios expertos del Sr. Kevin Zhao, director de BDF International Co., Ltd)Видео3.7e BDF (comentarios expertos del Sr. Sheang Fang, director ejecutivo de BDF International Co., Ltd)Видео3.7f Obstáculos y barreras de entrada (comentarios expertos del Sr. Kevin Zhao, director de BDF International Co., Ltd)

Conclusión de la semana 3

3.8 Conclusión de la semana 3ВидеоEntrevista a un amigo o amiga que haya hecho negocios en China y pregúntale acerca del modo de entrada usado, y también sobre los pros y contrasОбсуждениеCuestionario para la semana 3ЗаданиеEnsayo de la semana 3: Modo de entradaВзаимная проверка
04Cómo convertirse en un estratega en China33 материалов

Introducción

4.1a Ser un estrategaВидео4.2a Cambio de panoramaВидео

El establecimiento de la sede en China

4.3a Aspecto clave: ¿Por qué?Видео4.3b Por qué (comentarios expertos del Sr. Denis Depoux, socio principal de Roland Berger)Видео

La ubicación estratégica de la sede en China

4.4a Aspecto clave: La elección de la ubicaciónВидео4.4b ¿Por qué? (comentarios expertos del Sr. Gordon Lam, vicepresidente y director ejecutivo de Hang Seng Bank (China) Limited)Видео4.4c ¿Por qué? (comentarios expertos del Sr. Denis Depoux, socio principal de Roland Berger)Видео

Las consecuencias del establecimiento de la sede en China

4.5a Aspecto clave: Perspectiva cooperativa o competitiva en las relaciones entre las empresas multinacionales y el gobiernoВидео4.5b ¿Cómo? (comentarios expertos del Sr. Denis Depoux, socio principal de Roland Berger)Видео4.5c ¿Cómo? (comentarios expertos del Sr. Denis Depoux, socio principal de Roland Berger)Видео

La CSR en China

4.6a Aspecto clave: Responsabilidad social corporativa (CSR) y empresas multinacionalesВидео4.6b CSR (comentarios expertos del Sr. Gordon Lam, vicepresidente y director ejecutivo de Hang Seng Bank (China) Limited)Видео

El cumplimiento en China

4.7a Aspecto clave: Empresas multinacionales y cumplimientoВидео4.7b Cuestiones de cumplimiento (comentarios expertos del Sr. Gordon Lam, vicepresidente y director ejecutivo de Hang Seng Bank (China) Limited)Видео

La Nueva Normalidad revisada - Modernización de la cadena de valor y costos crecientes en China

4.8a ¿Por qué algunas empresas multinacionales establecieron centros de I+D en China? (comentarios expertos del prof. George Yip, profesor de Marketing y Estrategia, Imperial College London)Видео4.8b ¿Por qué algunas empresas multinacionales establecieron centros de I+D en China? (comentarios expertos del Dr. Edward Tse, fundador y director ejecutivo de Gao Feng Advisory Company)Видео4.8c ¿Por qué algunas empresas multinacionales trasladaron parte de sus ubicaciones de operación/fabricación de China a otros lugares? (comentarios expertos del prof. George Yip, profesor de Marketing y Estrategia, Imperial College London)Видео4.8d ¿Por qué algunas empresas multinacionales trasladaron parte de sus ubicaciones de operación/fabricación de China a otros lugares? (comentarios expertos del Dr. Edward Tse, fundador y director ejecutivo de Gao Feng Advisory Company)Видео

Observaciones finales

4.9a Observaciones finales (comentarios expertos del prof. Lutz-Christian Wolff, profesor Wei Lun de Derecho, Universidad China de Hong Kong)Видео4.9b Observación final (comentarios expertos del prof. C. Y. Chiu, profesor Choh-Ming Li de Psicología, Universidad China de Hong Kong)Видео4.9c Observación final (comentarios expertos del prof. George Yip, profesor de Marketing y Estrategia, Imperial College London)Видео4.9d Observación final (comentarios expertos del Dr. Edward Tse, fundador y director ejecutivo de Gao Feng Advisory Company)Видео4.9e Observación final (comentarios expertos del Sr. Gordon Lam, vicepresidente y director ejecutivo de Hang Seng Bank (China) Limited)Видео

Conclusión de la semana 4

4.10 Conclusión de la semana 4ВидеоEntrevista a un amigo o amiga que haya hecho negocios en China y pregúntale si la empresa ha hecho un cambio estratégico y cómo lo ha hechoОбсуждениеCuestionario para la semana 4ЗаданиеEnsayo de la semana 4: Convertirse en un estratega en ChinaВзаимная проверка
Видео
3.7g Ventajas competitivas (comentarios expertos del Sr. Vincent Zhao, director de operaciones de BDF International Co., Ltd)Видео
3.7h El mayor desafío (comentarios expertos del Sr. Vincent Zhao, director de operaciones de BDF International Co., Ltd)Видео
4.9f Observación final (comentarios expertos de la Sra. Helen Cheng, socia accionista de Zhong Lun Law Firm)Видео
4.9g Observación final (comentarios expertos del Sr. Mingles Tsoi, director de Servicios emergentes e innovación de KPMG China)Видео
4.9h El entorno de las empresas emergentes para los emprendedores chinos e incluso para los extranjeros en China (comentarios expertos del Sr. Mingles Tsoi, director de Servicios emergentes e innovación de KPMG China)Видео
4.9i Observación final (comentarios expertos del Sr. Steve Lau, fundador y socio gerente de Eagles Fund)Видео
4.9j Observación final (comentarios expertos del Sr. Denis Depoux, socio principal de Roland Berger)Видео
4.9k Observación final (comentarios expertos del Sr. Sheang Fang, director ejecutivo de BDF International Co, Ltd)Видео