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Diseño e innovación de modelo de negocios · LearnSpace
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courseraБизнес

Diseño e innovación de modelo de negocios

Курс от Tecnológico de Monterrey
Продвинутый≈ 27.6 чИспанский
О курсеНавыкиПрограммаПреподаватели

О курсе

El núcleo del Diseño de Modelo de Negocios se encuentra en las habilidades y liderazgo del manager emprendedor. Requiere un enfoque disciplinado para buscar oportunidades, asi como reunir y alinear recursos para alcanzar objetivos importantes. En este curso, los alumnos fortaleceran dos habilidades importantes: la intuición y el pensamiento visual, a la vez que aplican métodos cuantitativos aprendidos en otros cursos, como Finanzas, Economía e Inteligencia Financiera. El enfoque de este curso se encuentra en cuatro pilares: La observación como un elemento clave para descubrir patrones de negocios. La organización de la complejidad, el arte de la síntesis usando pensamiento visual, mapeo y diseño de sistemas. El concepto de espacio en blanco como las "actividades potenciales no definidas o mencionadas en el modelo de negocios actual". Storytelling y establecer contacto. La observación es un aspecto clave para descubrir patrones de negocios. Los alumnos aprenderán, a traves de distintos casos y metodologías -algunos ya vistos-, como identificar los elementos clave de un modelo de negocios. Esto incluye la naturaleza de una empresa de negocios integrada en la que definimos el Modelo de Negocios. ¿Qué sería diferente si los managers pensaran como diseñadores? Aunque mucha gente de negocios aprecia el poder del diseño, un proceso formal para practicarlo había sido elusivo: hasta ahora. En este curso, la meta es encontrar la manera de organizar la complejidad, el arte de la síntesis usando pensamiento visual, mapeo y diseño de sistemas, para conectar elementos tan distintos como las ideas, recursos, transacciones, valores y redes. De acuerdo con Mark Johnson, el espacio en blanco se refiere a "las actividades potenciales no definidas o mencionadas en el modelo de negocios actual de la compañía; esto es, las oportunidades que existen fuera de su núcleo y más allá de sus adyacencias, y que requieren un modelo de negocio distinto para poder aprovecharlas". Un componente importante del Diseño e Innovación del Modelo de Negocios es el Storytelling y establecer contacto. Usar la tecnología para conectarse con la audiencia es clave. Como parte de los entregables a calificar, los líderes emprendedores deben saber sobre medios sociales y los contenidos impulsados por tecnología, concentrando ambos en modelar la manera de usar estas tecnologías para conectarse y comunicarse con otros y cómo lograr pasion a traves de redes.

Навыки, которые вы освоите

Business ModelingInnovationEntrepreneurshipDesign ThinkingBusiness StrategyProfessional NetworkingCase StudiesStorytellingSystems ThinkingOrganizational DevelopmentVisual StorytellingBusiness ArchitectureShared MediaMarket Opportunities

Программа курса

4 модулей · 78 учебных материалов

01Tema 1. Introducción, Concepto e Historia de Modelos de Negocio26 материалов

Apertura

BienvenidaВидеоObjetivos y temarioЧтениеAgendaЧтениеPreguntas frecuentesЧтение

Учитесь у экспертов

Luis Antonio Marquez Heine

Преподаватель курса

Diseño e innovación de modelo de negocios
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Обучение на Coursera

≈ 27.6 ч

4 модулей

Язык: Испанский

Часть программы вашего университета
EvaluaciónЧтение
MetodologíaЧтение
PolíticasЧтение
Autodiagnostico inicialЧтение
Autodiagnostico inicialЗадание
Foro administrativoОбсуждение

1.1 ¿Qué es un Modelo de Negocio?

IntroducciónЧтение¿Qué es un Modelo de Negocio?ВидеоAutoevaluaciónЗаданиеSeis factores clave para el éxito de tu modelo de negociosЧтениеNetworking Tema 1ОбсуждениеInfografía. Vinculando tecnología con el mercadoЧтениеPara saber másЧтение

1.2 Espacios en Blanco

Espacios en BlancoВидеоAutoevaluaciónЗаданиеPDF. ¿Por dónde empezar?ЧтениеInfografía. Proceso desarrollo modelo de negocioЧтение

Situación contextualizada

Situación contextualizadoraЧтениеSituación contextualizadoraЗадание

Evaluación del tema 1

Evaluación del tema 1. Introducción, Concepto e Historia de Modelos de NegocioЧтениеEvaluación del tema 1ЗаданиеInvitación para continuarЧтение
02Tema 2. Estrategia, Innovación y Desarrollo Organizacional como parte integral en la definición y diseño de modelos de negocio15 материалов

2.1 El fin de la Ventaja Competitiva Sostenible

IntroducciónЧтениеEl fin de la Ventaja Competitiva SostenibleВидеоAutoevaluaciónЗаданиеPortafolios de modelos de negociosЧтениеNetworking Tema 2ОбсуждениеInfografía. Médico de tu propia empresaЧтениеPara saber másЧтение

2.2 Habilidades para desarrollar tu Modelo de Negocios

Habilidades para desarrollar tu Modelo de NegociosВидеоAutoevaluaciónЗаданиеPDF. ¿Cuáles son las nuevas habilidades que los emprendedores y gerentes ahora necesitan para desarrollar ser innovadores?ЧтениеInfografía. Motivación como elemento esencial para facilitar la innovación/creatividad en el desarrollo de un modelo de negociosЧтениеPráctica individual evaluada por paresЧтение

Evaluación del tema 2

Evaluación del tema 2. El fin de la Ventaja Competitiva SostenibleЧтениеEvaluación del tema 2ЗаданиеInvitación para continuarЧтение
03Tema 3. Metodologías para desarrollar tu Modelo de Negocio18 материалов

3.1 Metodologías para desarrollar tu Modelo de Negocio I

IntroducciónЧтениеMetodologías para desarrollar tu Modelo de Negocio IВидеоAutoevaluaciónЗаданиеDiseño como elemento esencial para el desarrollo nuevos modelos de negocioЧтениеNetworking Tema 3ОбсуждениеInfografía. The business model navigatorЧтениеPara saber másЧтение

3.2 Metodologías para desarrollar tu Modelo de Negocio II

Metodologías para desarrollar tu Modelo de Negocio IIВидеоAutoevaluaciónЗаданиеPDF. Dimensiones del modelo de negocio de acuerdo con la escuela St. Gallen de Modelos de NegocioЧтениеInfografía. La tecnología no es suficiente para hacer tu modelo de negocioЧтение

Reto

RetoЧтениеRetoЗадание

Entrega de Práctica individual evaluada por pares

Entrega de Práctica individual evaluada por paresЧтениеEntrega de Práctica individual evaluada por paresВзаимная проверка

Evaluación del tema 3

Evaluación del tema 3. Metodologías para desarrollar tu Modelo de NegocioЧтениеEvaluación del tema 3ЗаданиеInvitación para continuarЧтение
04Tema 4. Diferentes Tipos de Modelos de Negocio19 материалов

4.1 Modelo de Negocio I

IntroducciónЧтениеModelo de Negocio IВидеоAutoevaluaciónЗаданиеDesarrollando mapas de valor para identificar oportunidades en tu modelo de negocioЧтениеNetworking Tema 4ОбсуждениеInfografía. Ejemplos de diagramas de alineaciónЧтениеPara saber másЧтение

4.2 Modelo de Negocio II

Visual thinking en tu modelo de negocioВидеоAutoevaluaciónЗаданиеPDF. El pensamiento visual como herramienta estratégica para entender tu modelo de negocio actual y diseñar tu modelo de negocio futuro.ЧтениеInfografía. Pasos y preguntas para identificar problemas utilizando pensamiento visual (Metodología de Dan Roam)Чтение

Evaluación del tema 4

Evaluación del tema 4. Diferentes Tipos de Modelos de NegocioЧтениеEvaluación del tema 4Задание

Examen final

Evaluación finalЧтениеExamen finalЗадание

Autodiagnostico final

Autodiagnostico finalЧтениеAutodiagnostico finalЗадание

Cierre

CierreЧтениеEvaluación del cursoPLUGIN