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Estimación de la línea base de tiempos y costos · LearnSpace
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Estimación de la línea base de tiempos y costos

Курс от Universidad de los Andes
Средний≈ 37.4 чИспанский
О курсеНавыкиПрограммаПреподаватели

О курсе

Bienvenido al curso Estimación de la línea base de tiempos y costos. Este es el tercer curso que forma parte del programa especializado en Gerencia de proyectos complejos de ingeniería, ofertado por la Universidad de los Andes, disponible en la plataforma de Coursera. Soy Andrés Felipe Gómez y te estaré acompañando las siguientes 8 semanas en donde me voy a centrar en el último gran paso dentro del proceso de planeación: establecer las líneas base del tiempo y de los costos. Este es un paso muy importante en todo proyecto, pues acá determinamos cuánto tiempo nos vamos a demorar y cuánto es el presupuesto del proyecto para tener una base de comparación en la ejecución y en el seguimiento y control. Este curso busca brindarte las bases para que comprendas la importancia de la planeación en los proyectos, así como proveerte herramientas y enseñarte habilidades para que desarrolles una línea base sólida contra la cual contrastar el avance del proyecto durante su ejecución. Así mismo, en este curso nos vamos a centrar mucho en una las habilidades más importantes que debe tener todo buen gerente de proyecto: el saber cómo estimar. Dicho lo anterior, este curso busca que entiendas la importancia de la estimación de tiempos, recursos, costos, esfuerzo, entre otras variables que son de gran importancia para el éxito de un proyecto complejo. Todo lo anterior lo hacemos con el fin de poder desarrollar una línea base adecuada, pensada alrededor del alcance y los entregables, de las actividades, su duración y su costo; para poder desarrollar una correcta planeación del proyecto, lo que nos facilitará el proceso de seguimiento y control en etapas posteriores del ciclo de vida del proyecto. Este curso está pensado para personas de diferentes disciplinas que quieren adentrarse en el mundo de la gerencia de proyectos, pero que saben que por las condiciones actuales que rodean los proyectos se hace necesario adquirir bases en la dimensión de la complejidad para la gestión de estos. Este curso está pensado para personas con por lo menos un título de pregrado con conocimientos intermedios en matemáticas. El aspirante a tomar este curso puede provenir de cualquier campo del conocimiento, desde el gobierno, la industria, la consultoría y la academia. Una vez el estudiante ha adquirido el conocimiento que provee el curso este estará en capacidad de entender la importancia de la planeación en los proyectos para la creación de una línea base sólida, así como la importancia de la estimación de los tiempos y costos, y su influencia en la probabilidad de éxito de los proyectos complejos. Igualmente, el estudiante podrá conocer y aplicar los diferentes tipos de estimación dependiendo de la fase en que se encuentre un proyecto complejo, esto con el objetivo de determinar la línea base de tiempo y costos para hacer la ejecución, seguimiento y control adecuado de proyectos complejos. Este curso lo pensamos para ti, con la calidad que la Universidad de los Andes les ofrece a sus alumnos. Adicionalmente, este curso ofrece 36 PDUs para aquellas personas certificadas como PMP, PMI-RMP o PMI-SP de acuerdo con el Triángulo del Talento del PMI®. Los PDUs están distribuidos de la siguiente manera: Formas de trabajo – 18 PDUs Habilidades de poder – 6 PDUs Visión para los negocios – 12 PDUs

Навыки, которые вы освоите

Project SchedulesCost EstimationWork Breakdown StructureProject PlanningEstimationBudget ManagementSchedulingCost ManagementDependency AnalysisProject ManagementProject EstimationProject ScopingApplied MathematicsScope ManagementProject ControlsTimelinesCase Studies

Программа курса

8 модулей · 74 учебных материалов

01Introducción4 материалов

Introducción al curso

Introducción al cursoВидеоBienvenida al cursoЧтениеRecomendaciones para tener éxitoЧтениеEsquema programa especializadoPLUGIN
02La complejidad en la estimación8 материалов

Учитесь у экспертов

Andrés Felipe Gómez Uribe

Profesional Distinguido

Estimación de la línea base de tiempos y costos
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Обучение на Coursera

≈ 37.4 ч

8 модулей

Язык: Испанский

Часть программы вашего университета

El Nuevo Canal de Panamá

Introducción al módulo 1ВидеоAnálisis del video de la construcción del Nuevo Canal de PanamáЧтениеLos retos del Nuevo Canal de PanamáPLUGIN¿Qué hizo falta para planear correctamente el nuevo Canal de Panamá?Обсуждение

La estimación en el cine

Los planes más famosos en el cineЧтениеACTIVIDAD: Otros casos de planes y estimaciones en el cineЧтение

La necesidad de hacer una buena estimación

La hidroeléctrica de Betania, ColombiaPLUGINCuestionario sumativo: Los retos de una buena planeación Задание
03De la planeación a la línea base6 материалов

Conexión entre planeación y estimación

Introducción al módulo 2ВидеоEl caso del RUNT, ColombiaЧтение

Planificación gradual

La importancia de la planeación en los proyectosЧтениеLas decisiones de Bienes Raíces & Asociados Задание

La línea base

El plan para la dirección del proyecto y la línea baseВидеоLa planeación y gestión de programas y proyectos Задание
04La estimación en la práctica9 материалов

La estimación

Introducción al módulo 3Видео¿Qué puedo estimar?Чтение

Tipos de estimación

¿Qué tipos de estimación puedo usar?ВидеоLos diferentes tipos de estimaciónPLUGINActividad: Talcual Pérez y sus equipos de cómputo Задание

Calidad de la estimación

¿Cómo determinamos la calidad de la estimación?ВидеоPasos para mejorar la calidad de mi estimaciónЧтениеCuestionario sumativo: ¿Cómo estimar y qué supuestos debo tener en cuenta?ЗаданиеEstimación usando la técnica de FermiВидео
05De la EDT al cronograma21 материалов

La EDT

Introducción al módulo 4Видео¿Qué es la EDT?Видео¿Cómo construir mi EDT?ЧтениеUna mala EDT genera impactos en… ЧтениеLa construcción del nuevo Hospital San Francisco SolanoВидеоACTIVIDAD: Guía caso: El caso del Hospital San Francisco Solano ЧтениеValida tu EDT del caso Hospital Задание

Estimación de recursos y tiempos

La duración de las actividades y los recursosВидео¿Cómo calculamos la duración y costo de las actividades? ЧтениеLa secuencia lógica de los paquetes de trabajoВидео¿Cómo crear el diagrama de red de un proyecto? ЧтениеACTIVIDAD: El diagrama de RED del hospitalЧтениеConstruyamos el diagrama de red de la fase de construcción del hospital Чтение

Desarrollo cronograma

El cronograma y la ruta críticaВидеоEl método de la ruta crítica (CPM)ВидеоEl procedimiento para aplicar el método de la ruta crítica (CPM) ЧтениеACTIVIDAD: Casos para practicar CPM ЧтениеCuestionario de práctica casos CPMЗаданиеDiagrama de Gantt de un proyectoPLUGIN
06Análisis del cronograma13 материалов

Nivelación de recursos

Introducción al módulo 5ВидеоLa planeación gradualPLUGINLa nivelación de recursosВидеоLos problemas con la asignación y nivelación de recursosЧтениеNivelar un cronograma sobreasignadoОбсуждениеPaso a paso: nivelar un cronograma sobreasignadoЧтение

Comprensión de cronograma

¿Qué es el crashing?ВидеоEjemplo de crashingВидеоCrashing paso a pasoЧтениеACTIVIDAD: El caso del bancoЧтениеEl Crashing al proyecto del banco Задание¿Qué es el fast tracking?ЧтениеEl costo de finalizar el proyecto a tiempoЗадание
07Curva S8 материалов

La curva S

Introducción al módulo 6Видео¿Cómo se construye la curva S?ВидеоEjemplo de cómo construir una curva S ЧтениеACTIVIDAD:La curva S de la fase de construcción del hospital ЧтениеLa curva S del caso del HospitalВидео

Seguimiento y control de proyectos

La importancia de una buena curva SВидеоEl análisis de valor ganado (EVM- Earned value method)PLUGINEl seguimiento y control de la línea base de tiempos y costos Задание
08Desarrollo de la línea base para un caso aplicado5 материалов

Caso

Introducción al módulo 7ВидеоPuesta de una antena de telecomunicaciones ЧтениеLa ampliación de una red de telefonía celularЗадание

Cierre del curso

Cierre del cursoВидео¿Qué aprendimos?Обсуждение
Adelantos y atrasosЧтение
La línea base de alcance y tiempo Задание