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賽局與產業競爭策略 (Game Theory and Business Strategy)

Курс от National Taiwan University

Начальный≈ 11.3 чКитайский (Тайвань)

О курсе

透過個案故事和邏輯推演，帶領學生認識賽局理論的核心觀念，幫助學生建立一套完整實用的策略思考架構，並將之應用在各種商業決策，包括產品企劃、定價、談判、行銷、銷售與人際溝通。這門課和其他所有賽局理論課程不同，沒有數學、不討論理論模型，而是把學生帶入歷史上不同經理人所曾經面對的決策情境。

Навыки, которые вы освоите

Game Theory Strategic Decision-Making Decision Making Business Strategy Business Strategic Thinking Case Studies Negotiation Business Strategies

Программа курса

6 модулей · 47 учебных материалов

01賽局的基本概念8 материалов

1-1 賽局的基本概念

NTU MOOC 課程問題詢問與回報機制Чтение 課程影片賽局的基本概念Видео

1-2 情境實驗：公司併購案

情境實驗公司併購案規則講解Видео 情境實驗公司併購案Чтение 情境實驗公司併購案結果詳解

Учитесь у экспертов

馮勃翰

副教授 (Associate Professor)

03賽局五個基本元素之二：附加價值8 материалов

06賽局五個基本元素之五：大局5 материалов

6-1 真實世界裡，賽局沒有邊界

課程影片真實世界裡，賽局沒有邊界Видео

6-2 空間維度：阿斯巴甜的歐美價格戰

課程影片空間維度：阿斯巴甜的歐美價格戰Видео

6-3 時間維度：今天的我和明天的我

課程影片時間維度：今天的我和明天的我Видео

6-4 改變賽局，創造未來：以Intel 晶片專利為例

課程影片改變賽局，創造未來：以Intel 晶片專利為例Видео

課程結語

課程結語Видео

賽局與產業競爭策略 (Game Theory and Business Strategy)

О курсе

Навыки, которые вы освоите

Программа курса

1-1 賽局的基本概念

1-2 情境實驗：公司併購案

Учитесь у экспертов

馮勃翰

1-3 分析賽局的五個基本元素

2-1 情境實驗：柔道策略

2-2 巧妙運用隱藏的假設：以奇異果航空為例

2-3 如何分析商業計畫？

3-1 找到你的價值：「六人行」演員片酬怎麼談？

3-2 用「價值網」找到競爭與合作對象

3-3 個案分析：以網路書店為例

3-4 任天堂竄紅的秘密

3-5 環球航空

3-6 孟山都除草劑

3-7 Zentac胃藥

4-1 情境實驗：派拉蒙電視授權合約談判

4-2 最惠顧客條款

4-3 假如不只是兩個人簽約而已：淺談大眾消費市場

4-4 政策，無所不在

5-1 給你24小時的幸福，你就會買下這台車

5-2 傳訊效果：懦夫賽局與破釜沈舟

5-3 傳訊效果應用：求職

5-4 有時，要順應大眾認知，而不是改變它：以 JC Penny 為例