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Lancement du projet : Démarrer un projet réussi · LearnSpace
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courseraБизнес

Lancement du projet : Démarrer un projet réussi

Курс от Google
Начальный≈ 18.5 чФранцузский
О курсеНавыкиПрограммаПреподаватели

О курсе

Il s'agit du deuxième cours du programme Certificat en gestion de projet de Google. Vous y découvrirez comment favoriser la réussite d’un projet durant la première phase de son cycle de vie : la phase initiale. En explorant les éléments clés de celle-ci, vous apprendrez à définir et à gérer les objectifs, les livrables, la portée et les critères de réussite du projet. Vous verrez comment utiliser des outils et des modèles, comme des grilles d'analyse des partenaires et des chartes de projet pour vous aider à définir les attentes du projet et à communiquer les rôles et les responsabilités. Les chefs de projet actuels Google continueront de vous instruire et de vous fournir des approches pratiques afin d’accomplir ces tâches tout en vous faisant part des meilleurs outils et ressources de gestion de projet pour le travail à accomplir. Les stagiaires qui terminent ce programme devraient avoir les connaissances nécessaires pour postuler un emploi de niveau débutant dans la gestion de projet. Aucune expérience préalable n’est nécessaire. À la fin de ce cours, vous serez en mesure : - De comprendre l'importance de la phase initiale du cycle de vie du projet. - De décrire les éléments clés de la phase initiale du projet. - De déterminer les avantages et les coûts d'un projet. - De définir et de créer des objectifs et des livrables mesurables. - De définir la portée du projet et de différencier entre les tâches qui s’inscrivent au sein de la portée et celle qui n’en font pas partie. - De comprendre comment gérer le glissement de la portée afin d’éviter un impact sur les objectifs du projet. - D’établir et de mesurer les critères de réussite d'un projet. - D’effectuer une analyse des partenaires et d’expliquer son importance. - D’utiliser des matrices RACI pour définir et communiquer les responsabilités des membres de l'équipe de projet. - De comprendre les éléments clés d’une charte de projet et d’en développer une aux fins de la phase initiale. - D’évaluer divers outils de gestion de projet pour répondre aux besoins de celui-ci.

Навыки, которые вы освоите

Project ManagementProject ScopingStakeholder AnalysisSmart GoalsCost Benefit AnalysisStakeholder EngagementScope ManagementProject DocumentationAccountabilityProject PerformanceStakeholder ManagementStakeholder CommunicationsProject Management SoftwareProject Management Life CyclePerformance MetricGoal SettingProject Planning

Программа курса

4 модулей · 93 учебных материалов

01Principes fondamentaux du lancement de projets12 материалов

Commencer le cours

Introduction au cours 2ВидеоPrésentation du cours 2ЧтениеRessources utiles pour commencerЧтениеRencontre et accueilОбсуждение

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Google Career Certificates

Преподаватель курса

Lancement du projet : Démarrer un projet réussi
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Обучение на Coursera

≈ 18.5 ч

4 модулей

Язык: Французский

Субтитры: Английский

Часть программы вашего университета

Comprendre les éléments clés du lancement d'un projet

Pourquoi le lancement d’un projet est-il essentiel?Видео
Éléments clés de la phase initiale d’un projetВидео
Réflexion : Phase initiale et éléments clés du projetЗадание
Afsheen : Écouter pour apprendreВидео
Explorer : Lancement du projetPLUGIN
Réalisation d'une analyse coûts-avantagesЧтение

Comprendre les éléments clés du lancement d'un projet

SynthèseВидеоDéfi hebdomadaire 1Задание
02Définir les objectifs, la portée et les critères de réussite du projet30 материалов

Identifier les objectifs du projet

Introduction : Définir les objectifs, la portée et les critères de réussite du projetВидеоDéterminer les objectifs et les livrables du projetВидеоExplorer : Projet Plant Pals : Phase initialePLUGINComment définir des objectifs SMARTВидеоObjectifs SMART : Donner du sens aux objectifsЧтениеObjectifs antérieurs du projetОбсуждениеNaviguer dans les évaluations par les pairs/autoévaluationsВидеоFacultatif : Ce qu’il faut savoir sur les devoirs notés par les pairsЧтениеActivité : Définir et déterminer les objectifs d’un projet SMARTВзаимная проверкаIntroduction aux OKRВидеоCréer des OKR pour votre projetЧтениеActivité facultative : Créez des OKR pour votre projetЗаданиеExemple d’activité facultative : Créez des OKR pour votre projetЧтениеTester vos connaissances : Identifier les objectifs du projetЗадание

Définir la portée du projet

Déterminer la portée d’un projetВидеоRecueillir des renseignements pour définir la portéeЧтениеSuivi et maintien de la portée d’un projetВидеоStratégies de contrôle du glissement de la portéeЧтениеTestez vos connaissances : Définir la portée du projetЗаданиеGérer les changements apportés à la portée d’un projetВидео

Mesurer la réussite d’un projet

Lancement et aboutissement d’un projetВидеоN’oubliez pas de conclure : Mesurer la réussite d’un projetЧтениеDéfinir les critères de réussiteВидеоSuivi et communication des critères de réussiteЧтениеUtiliser les OKR pour évaluer les progrèsЧтение

Analyse : Définir les objectifs, la portée et les critères de réussite du projet

SynthèseВидеоDéfi hebdomadaire 2 Задание
03Travailler efficacement avec les intervenants26 материалов

Explorer les rôles et les responsabilités de l'équipe de projet

Introduction : Travailler efficacement avec les intervenantsВидеоAccessibilité pour les gestionnaires de projetВидеоChoisir une équipe de projetВидеоAnalyse : Les éléments constitutifs d’une équipe de rêve pour un projetЧтениеDéfinition des rôles de projetВидеоRôles essentiels du projetЧтениеQuelle est votre contribution au sein d’une équipe?ОбсуждениеJohn : L’importance d’une équipe de projetВидеоDéterminez : Les responsabilités des rôles du projetPLUGIN

Évaluation des intervenants

Réalisation d’une analyse des intervenantsВидеоDéfinir la priorité des intervenants et générer leur adhésionЧтениеExplorer : Entretiens avec les partenairesPLUGINActivité : Réaliser une analyse des intervenants et grille de priorisationЗаданиеExemplaire d’activité : Réaliser une analyse des intervenants et grille de priorisationЧтениеTester vos connaissances : Évaluation des intervenantsЗадание

Affecter les rôles et les responsabilités de l'équipe de projet

Éléments d’un graphique RACIВидеоCréation d’un graphique RACIЧтениеActivité : Définir les rôles et les responsabilités du projet dans un graphique RACIЗаданиеExemplaire : Définir les rôles et les responsabilités du projet dans un graphique RACIЧтениеLauréats de certificats : Rester motivé dans le programmeВидеоTirer le meilleur parti d’un graphique RACIЧтение

Analyse : Travailler efficacement avec les intervenants

Pourquoi les projets échouent : Erreurs d’initiationЧтениеSynthèseВидеоDéfi hebdomadaire 3Задание
04Utilisation de ressources et d’outils pour la réussite du projet25 материалов

Comprendre les besoins en ressources du projet

Introduction : Utilisation de ressources et d’outils pour la réussite du projetВидеоRessources essentielles pour le projetВидеоGérer les ressources pour que le travail soit accompliЧтение

Élaboration de la documentation pour le lancement d’un projet

La valeur de la documentation du projetВидеоPropositions et chartes de projets 101ВидеоChartes de projets : Éléments et formatsЧтениеÉlaboration d’une charte de projet ВидеоIdentifier : les composants d'une charte de projetPLUGINActivité : Créer une charte de projetВзаимная проверка

Évaluer les outils pour répondre aux besoins du projet

Utilisation d’outils pour une gestion de projets efficaceВидео Présentation de nouveaux outils à une équipeЧтениеExplication des types d’outils de gestion de projetsВидеоTester vos connaissances : Outils d’évaluation ЗаданиеOutils de gestion de projets courantsВидеоUtilisation de Google Sheets pour la gestion de projetЧтение

Révision du cours : Lancement du projet Démarrage réussi d’un projet

Défi hebdomadaire 4ЗаданиеRésumé du coursВидеоCours 2 GlossaireЧтениеVotre parcours d’apprentissageОбсуждениеCommencer le cours 3Чтение
Torie : L’importance de rester dans la portéeВидео
Facultatif : Examen de la triple contrainteЧтение
Réflexion : Application de la triple contrainteЗадание
Activité : Définir les rôles et les responsabilités du projet dans un graphique RACIЗадание
Exemplaire d’activité : Définir les rôles et les responsabilités du projet dans un graphique RACIЧтение
Démontrer votre connaissance des outils de gestion de projetsЧтение
Construire un système de suivi des outils de gestion de projetЧтение
Outils du métierОбсуждение
Réflexion : Outils de projetЗадание
Amar : Les outils sont nos meilleurs amis.Видео