К содержимому
learnspaceYOUR NEXT CHAPTER
ПРОСТРАНСТВО ОБУЧЕНИЯ
ГлавнаяКаталог курсовМоё обучениеCoursera

Знания без границ

Учитесь у лучших университетов и компаний мира.

Открыть Coursera
Интеграция
Пространство университета
Моё пространствоСтраница курса
↵
ЯЛичный кабинетСтудент
© 2026 LearnSpaceКаждый день — возможность узнать больше.Помощь
Manajemen Proyek Agile · LearnSpace
Назад в каталог
courseraБизнес

Manajemen Proyek Agile

Курс от Google
Начальный≈ 22.1 чИндонезийский
О курсеНавыкиПрограммаПреподаватели

О курсе

Ini adalah materi kelima dalam program Sertifikat Manajemen Proyek Google. Materi ini akan mengeksplorasi sejarah, pendekatan, dan filosofi manajemen proyek Agile, serta kerangka kerja Scrum. Anda akan belajar bagaimana membedakan dan memadukan Agile dengan pendekatan manajemen proyek lainnya. Saat Anda menempuh materi ini, Anda akan belajar lebih banyak tentang Scrum, menjelajahi pilar dan nilai-nilainya, serta membandingkan peran tim Scrum yang penting. Anda akan menemukan cara membangun, mengelola, dan memperbaiki product backlog, menerapkan strategi penyelenggaraan berbasis nilai Agile, dan menentukan peta jalan nilai. Anda juga akan mempelajari strategi untuk mengatur secara efektif lima kegiatan Scrum yang penting untuk tim Scrum, memperkenalkan pendekatan Agile atau Scrum ke organisasi, dan melatih tim Agile. Terakhir, Anda akan belajar cara mencari dan mendapatkan peluang di bidang Agile. Manajer proyek Google saat ini akan terus mengajarkan dan memberi Anda pendekatan, alat, dan referensi langsung untuk memenuhi sasaran Anda. Pembelajar yang menyelesaikan program ini seharusnya telah mendapatkan bekal untuk melamar pekerjaan tingkat pemula sebagai manajer proyek. Tidak dibutuhkan pengalaman apa pun. Pada akhir materi ini, Anda akan mampu: - Menjelaskan pendekatan dan filosofi manajemen proyek Agile, termasuk nilai-nilai dan prinsip-prinsipnya. - Menjelaskan pilar-pilar Scrum dan bagaimana pilar-pilar itu menyangga nilai-nilai Scrum. Mengidentifikasi dan membandingkan peran-peran penting dalam tim Scrum dan apa yang membuat peran-peran itu efektif. - Membangun dan mengelola Product Backlog dan melakukan perbaikan pada Backlog. - Menjelaskan lima kegiatan penting Scrum dan cara mempersiapkan setiap kegiatan untuk Tim Scrum. - Menerapkan strategi penyelenggaraan berbasis nilai Agile dan menentukan peta jalan nilai. - Menjelaskan cara melatih tim Agile dan membantu mereka mengatasi tantangan. - Melakukan pencarian lowongan kerja di bidang Agile dan mempelajari cara agar wawancara Anda berhasil.

Навыки, которые вы освоите

User StoryAgile MethodologyAgile Project ManagementSprint PlanningProduct RoadmapsBacklogsAgile Product DevelopmentProject ManagementPrioritizationTeam ManagementSprint RetrospectivesInterviewing Skills

Программа курса

4 модулей · 117 учебных материалов

01Dasar-dasar Agile24 материалов

Persiapan untuk memulai materi

Pendahuluan Materi 5ВидеоGambaran umum Materi 5ЧтениеSumber informasi dan referensi yang berguna untuk memulaiЧтениеTemu dan Sapa Обсуждение

Учитесь у экспертов

Google Career Certificates

Преподаватель курса

Manajemen Proyek Agile
В каталоге вашей программы

Инвестируйте в себя

Новые знания — в удобное для вас время.

Начать на Coursera

Обучение откроется на Coursera
в новой вкладке

Обучение на Coursera

≈ 22.1 ч

4 модулей

Язык: Индонезийский

Субтитры: Румынский, Английский

Часть программы вашего университета

Pengantar Agile

Sejarah singkat AgileВидео
Membedakan Agile dan WaterfallВидео
Uji pengetahuan Anda: Pendekatan AgileЗадание
Agile atau Waterfall? Обсуждение
Empat nilai dalam Manifesto AgileВидео
Telusuri nilai-nilai AgilePLUGIN
12 prinsip Manifesto AgileВидео
Mengadopsi Pola Pikir Agile: Manifesto AgileЧтение
Mengadopsi Pola Pikir AgileВидео
Uji pengetahuan Anda: Manifesto AgileЗадание
Menerapkan Agile di lingkungan VUCAВидео

Kerangka Kerja Agile yang Populer

Pengantar ScrumВидеоPrinsip-prinsip dasar ScrumЧтениеPengantar Kanban, XP dan LeanВидеоMemadukan pendekatan manajemen proyekВидеоModel SpotifyЧтениеUji pengetahuan Anda: Kerangka kerja Agile yang populerЗадание

Tinjauan: Dasar-dasar Agile

Dana: Menjalankan proyek Agile di GoogleВидеоPenutupВидеоTantangan Mingguan 1Задание
02Scrum 10116 материалов

Pilar-pilar dan nilai-nilai Scrum

Pendahuluan: Scrum 101ВидеоTiga pilar ScrumВидеоLima nilai ScrumВидеоMengidentifikasi: Pilar-pilar dan nilai-nilai ScrumPLUGINPanduan ScrumЧтениеMenerapkan nilai ScrumОбсуждение

Peran dan tanggung jawab Scrum

Peran-peran Scrum yang pentingВидеоCiri-ciri Scrum Master yang efektifВидеоHal yang membuat seseorang menjadi Scrum Master yang efektifВидеоCiri-ciri Product Owner yang efektifВидеоCiri-ciri Tim Pengembangan yang efektifВидеоMemahami peran Tim ScrumЧтениеKarakteristik Tim Scrum yang hebatЧтениеUji pengetahuan Anda: Peran ScrumЗадание

Tinjauan: Scrum 101

Akhir kataВидеоTantangan Mingguan ke-2Задание
03Menerapkan Scrum40 материалов

Backlog Produk

Pendahuluan: Menerapkan ScrumВидеоMenyusun Backlog ProdukВидеоBacklog Produk: Ikhtisar Panduan ScrumЧтениеUji pengetahuan Anda: Backlog ProdukЗаданиеMenulis cerita penggunaВидеоMembaca komponen cerita dan epik penggunaЧтениеLengkapi cerita pengguna/cocokkan dengan kriteria penerimaanPLUGINAktivitas: Membuat Backlog ProdukЗаданиеContoh Kegiatan: Membuat Backlog ProdukЧтениеMembuat Backlog Produk dengan AsanaВидеоAktivitas: Membuat Backlog Produk dengan AsanaЗаданиеPerincian Backlog dan estimasi upayaВидеоTeknik estimasi upaya AgileЧтениеUkuran T-shirt dan poin ceritaЧтениеAktivitas: Menambahkan estimasiЗаданиеContoh Kegiatan: Menambahkan estimasiЧтениеMenambahkan estimasi di AsanaВидеоAktivitas: Menambahkan estimasi di Asana Задание

Kegiatan Scrum

Pengantar SprintВидеоSprint: Ikhtisar Panduan ScrumЧтениеUji pengetahuan Anda: SprintЗаданиеPerencanaan SprintВидеоMembuat Rencana Sprint dan Backlog SprintВзаимная проверкаMembuat dan mengelola Sprint di AsanaВидео

Peralatan Scrum

Velositas dan diagram burndownВидеоMenafsirkan nilai velositas: Anjuran dan LaranganЧтениеMemanfaatkan papan KanbanВидеоLatihan: Menggunakan papan KanbanPLUGINPeralatan untuk transparansi dan kolaborasiВидео

Ulasan: Menerapkan Scrum

Akhir kataВидеоOpsional: Agile secara singkatЧтениеTantangan Mingguan ke-3Задание
04Menerapkan Agile dalam organisasi37 материалов

Memahami pengiriman hasil yang digerakkan oleh nilai

Pendahuluan: Menerapkan Agile dalam organisasiВидеоMemaksimalkan pengiriman hasil yang digerakkan oleh nilaiВидеоStudi kasus: Membentuk gugus tugas yang digerakkan oleh nilaiЧтениеCamron: Bagaimana Agile dapat mendorong nilaiВидеоRefleksi: Mengirimkan nilai ЗаданиеKomponen peta jalan nilaiВидеоPeta jalan produk (Product roadmap): Manfaat, jebakan, dan praktik terbaikЧтениеMembuat peta jalan yang efektifВидеоMenanggapi perubahan lebih dari sekadar mengikuti rencanaЧтениеAktivitas: Membuat perubahan pada rencana rilis AndaЗаданиеContoh Aktivitas: Aktivitas: Membuat perubahan pada rencana rilis AndaЧтение

Memimpin melalui perubahan dan tantangan

Memfasilitasi perubahan organisasiВидеоKerangka kerja perubahan influencerЧтениеSumber pengaruhОбсуждениеMembimbing tim AgileВидеоMembimbing (coaching) versus mengelola (managing) di AgileЧтениеUji pengetahuan Anda: Membimbing secara Agile Задание

Peluang-peluang Agile

Evolusi AgileВидеоHubungan antara Agile dan DevOpsЧтениеPenyesuaian skala AgileЧтениеUji pengetahuan Anda: Kerangka kerja untuk penskalaan AgileЗаданиеJez: Pikiran saya tentang AgileВидеоPeluang manajemen proyek AgileВидео

Ulasan materi: Agile dalam praktik

Tantangan Mingguan 4ЗаданиеPenutup materiВидеоDaftar Istilah Materi 5ЧтениеPerjalanan pembelajaran AndaОбсуждениеMemulai Materi 6Чтение

Opsional: Menemukan peluang kerja

Membuat rencana pencarian kerjaВидеоRencana proyek pencarian kerjaЧтениеAktivitas: Membuat rencana proyek pencarian kerjaЗаданиеContoh Aktivitas: Membuat rencana proyek pencarian kerjaЧтение
Aktivitas: Membuat dan mengelola Sprint di AsanaЗадание
Scrum Harian dan Ulasan SprintВидео
Sarah: Manfaat pertemuan Standup HarianВидео
Releasable Increment (Inkremen yang Dapat Dirilis) versus Minimum Viable Product (Produk Berfitur Minimum yang Layak)Чтение
Retrospeksi SprintВидео
Retrospeksi Sprint: Perangkap dan praktik terbaikЧтение
Aktivitas: Membuat rekap Restropeksi Sprint Задание
Contoh Kegiatan: Membuat rekap Restropeksi Sprint Чтение
Tantangan tim AgileВидео
Refleksi: Membimbing versus mengelolaЗадание
Tantangan umum membimbing dalam AgileВидео
Uji pengetahuan Anda: Tantangan-tantangan Agile Задание
Jawaban: Pertanyaan wawancara AgilePLUGIN