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Planificación y gestión estratégica para Pymes · LearnSpace
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courseraБизнес

Planificación y gestión estratégica para Pymes

Курс от Pontificia Universidad Católica de Chile
Начальный≈ 20.9 чИспанский
О курсеНавыкиПрограммаПреподаватели

О курсе

Este curso fue diseñado para apoyar a empresarios de distintas regiones y países, a que logren desarrollar e implementar estrategias adecuadas que les permitan alcanzar sus objetivos y cumplir su misión. El curso permite profundizar sobre el proceso de formulación de una estrategia, entregando conceptos y algunas herramientas para crear y capturar valor con una estrategia empresarial exitosa. Asimismo, se espera cubrir ciertas falencias que tienen los empresarios pyme en cuanto a la definición de modelo de negocio, análisis e interpretación contable y financiera y gestión de clientes. Este curso complementa los aprendizajes que los alumnos pueden adquirir a través del MOOC Gestión Empresarial exitosa para pymes, desarrollado anteriormente.

Навыки, которые вы освоите

Customer Relationship ManagementBusiness ModelingBusiness StrategiesStrategic Decision-MakingFinancial DataSales ManagementFinancial AcumenCorporate StrategyStrategic PlanningDecision MakingBusiness StrategyFinancial AnalysisBusiness PlanningCustomer Acquisition ManagementSales StrategyEntrepreneurshipFinancial Statement AnalysisCustomer AnalysisSmall Business AccountingAccounting

Программа курса

5 модулей · 31 учебных материалов

01Introducción: Planificación y Gestión Estratégica para Pymes2 материалов

Video de bienvenida

Video de bienvenidaВидео

Encuesta

Encuesta PymesЧтение
02Módulo 1: Planificación estratégica7 материалов

Lección 1: Planificación estratégica para pequeñas y medianas empresas

Planificación estratégica para pequeñas y medianas empresasВидео

Lección 2: Elementos de una planificación estratégica (Parte 1)

Учитесь у экспертов

Carlos Díaz V.

Profesor Asistente Escuela de Administración UC Chile. Rector Duoc UC

Paula Broitman

Diseñadora y MBA UC

Marisol Arriagada

Ingeniero Comercial UC, MBA UCLA, EE.UU

Rodrigo Guesalaga

Ingeniero Comercial UC; MBA UC. PhD en Business Administration, Emory University, Atlanta, EEUU.

Planificación y gestión estratégica para Pymes
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Обучение на Coursera

≈ 20.9 ч

5 модулей

Язык: Испанский

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Elementos de una planificación estratégica (Parte 1)Видео

Lección 3: Elementos de una planificación estratégica (Parte 2)

Elementos de una planificación estratégica (Parte 2)Видео

Lección 4: Elementos de una planificación estratégica (Parte 3)

Elementos de una planificación estratégica (Parte 3)Видео

Lección 5: Elementos de una planificación estratégica (Parte 4)

Elementos de una planificación estratégica (Parte 4)Видео

Trabajo opcional 1 - Autodiagnóstico de Dirección de Empresas 1

Trabajo opcional 1 - Autodiagnóstico de Dirección de Empresas 1Чтение

Evaluación módulo 1

Sumativo 1Задание
03Módulo 2: Definición del modelo de negocios: Metodología Canvas7 материалов

Lección 1: ¿Qué es el modelo de negocios de una empresa?

¿Qué es el modelo de negocios de una empresa?Видео

Lección 2: El Canvas del modelo de negocio

El Canvas del modelo de negociosВидео

Lección 3: Los bloques de construcción del Canvas

Los bloques de construcción del CanvasВидео

Lección 4: Cómo se aplica en una empresa

Cómo se aplica en una empresaВидео

Lección 5: ¿Y, ahora cómo sigo? Consejos para usar Canvas en mi organización

¿Y, ahora cómo sigo? Consejos para usar Canvas en mi organizaciónВидео

Trabajo opcional 2 - Modelo de Negocios Canvas

Actividad opcional 2- Modelo de Negocios CanvasЧтение

Evaluación módulo 2

Sumativo 2Задание
04Módulo 3: Manejo de los números del negocio para una gestión exitosa8 материалов

Lección 1: Creación y medición de valor

Creación y medición de valorВидео

Lección 2: Contabilidad e información financiera

Contabilidad e información financieraВидео

Lección 3: Principales estados financieros

Principales estados financierosВидео

Lección 4: Principales razones financieras

Principales razones financierasВидео

Lección 5: Flujos de caja y presupuestos

Flujos de caja y presupuestosВидео

Trabajo opcional 3 - Autodiagnóstico de Contabilidad y Gestión Financiera 2

Trabajo opcional 3 - Autodiagnóstico de Contabilidad y Gestión Financiera 2Чтение

Trabajo opcional 4 - Flujo de Caja

Trabajo opcional 4 - Flujo de cajaЧтение

Evaluación módulo 3

Sumativo 3Задание
05Módulo 4: Gestión de clientes7 материалов

Lección 1: ¿Qué está ocurriendo en el entorno que afecta la gestión de clientes?

Qué está ocurriendo en el entorno que afecta la gestión de clientesВидео

Lección 2: Cómo obtener información sobre necesidades de clientes

Cómo obtener información sobre necesidades de clientesВидео

Lección 3: Segmentación de clientes: una herramienta estratégica

Segmentación de clientes: una herramienta estratégicaВидео

Lección 4: Cómo gestionar los clientes estratégicos de la empresa

Cómo gestionar los clientes estratégicos de la empresaВидео

Lección 5: Propuesta de valor: qué es y cómo comunicarla

Propuesta de valor: qué es y cómo comunicarlaВидео

Trabajo opcional 5 - Selección de cuentas claves

Trabajo opcional 5 - Selección de cuentas clavesЧтение

Evaluación módulo 4

Sumativo 4Задание