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Inicio y planificación de proyectos · LearnSpace
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Inicio y planificación de proyectos

Курс от University of California, Irvine
Уровень не указан≈ 6.5 чИспанский
О курсеНавыкиПрограммаПреподаватели

О курсе

Los cursos del programa de especialización “Introducción a los principios y las prácticas de la gestión de proyectos” se recomiendan como formación previa de la “Certificación en gestión de proyectos aplicada” de la Universidad de California en Irvine (University of California Irvine, UCI). Los proyectos exitosos requieren una minuciosa planificación inicial. En este curso, aprenderás las funciones y responsabilidades claves del equipo y el gestor de proyectos. También aprenderás a responder algunas preguntas clave por adelantado para poder cumplir con los objetivos del proyecto: ¿Qué logrará este proyecto? ¿Por qué es tan importante este proyecto? ¿Quién se beneficia con este proyecto? ¿Cómo planificaremos para obtener resultados exitosos? Una vez que completes este curso, podrás: 1. Identificar las características clave de un proyecto. 2. Identificar las principales limitaciones del proyecto. 3. Definir la función y las responsabilidades del gestor de proyectos. 4. Identificar las estructuras organizacionales del proyecto. 5. Comprender la definición de “parte interesada en el proyecto”. 6. IdentifIcar las partes interesadas en el proyecto. 7. Identificar necesidades de información de las partes interesadas en el proyecto. 8. Definir la responsabilidad de gestionar y controlar el engagement de las partes interesadas. 9. Definir el propósito de utilizar un acta de constitución del proyecto. 10. Resumir los elementos clave de un plan de proyecto. 11. Identificar las fuentes de conflicto comunes dentro de un entorno de proyecto. 12. Describir la diferencia entre autoridad e influencia.

Навыки, которые вы освоите

Conflict ManagementStakeholder ManagementProject ManagementProject PlanningWork Breakdown StructureStakeholder AnalysisStakeholder EngagementProject ScopingOrganizational StructurePlanningProject DocumentationInfluencingStakeholder CommunicationsLeadership and Management

Программа курса

6 модулей · 32 учебных материалов

01¡Comencemos!2 материалов

¡Comencemos!

Aspectos generales del cursoЧтениеEncuesta del cursoЧтение
02¿Qué es un proyecto?6 материалов

¿Qué es un proyecto?

2.1 ClaseВидео

Учитесь у экспертов

Margaret Meloni, MBA, PMP

Instructor, University of California, Irvine Division of Continuing Education

Inicio y planificación de proyectos
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Обучение на Coursera

≈ 6.5 ч

6 модулей

Язык: Испанский

Субтитры: Хорватский, Арабский, Каталанский, Бразильский португальский, Вьетнамский, Африкаанс, Тайский, Английский

Часть программы вашего университета
2.3 Caso prácticoВидео
2.4 Materiales de lectura opcionalesЧтение
2.5 EjercicioЧтение
Test del módulo 2Задание
Video adicional: Decifrar la PMBOK® GuideВидео
03Conoce a tus partes interesadas7 материалов

Conoce a tus partes interesadas

¡Felicitaciones!Чтение3.1 ClaseВидео3.3 Caso prácticoВидео3.4 Materiales de lectura opcionalesЧтение3.5 EjercicioЧтениеTest del módulo 3ЗаданиеVideo adicional: Historia de una parte interesadaВидео
04El alcance importa6 материалов

El alcance importa

4.1 ClaseВидео4.3 Caso prácticoВидео4.4 Materiales de lectura opcionalesЧтение4.5 EjercicioЧтениеTest del módulo 4ЗаданиеVideo adicional: WBS - Desarrollamos la fuerza (We Build Strength)Видео
05Autoridad vs. influencia7 материалов

Autoridad vs. influencia

Estás en caminoЧтение5.1 ClaseВидео5.2 Caso prácticoВидео5.3 Materiales de lectura opcionalesЧтение5.4 EjercicioЧтениеTest del módulo 5ЗаданиеVideo adicional: Conflicto productivoВидео
06Para concluir4 материалов

Para concluir

Te presentamos a los panelistasЧтениеEntrevista al panelistaВидеоExamen finalЗаданиеEncuesta posterior al cursoЧтение