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Initier et planifier des projets · LearnSpace
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courseraБизнес

Initier et planifier des projets

Курс от University of California, Irvine
Уровень не указан≈ 7.2 чФранцузский
О курсеНавыкиПрограммаПреподаватели

О курсе

Il est recommandé de suivre les cours de la formation de spécialisation Introduction aux principes et pratiques de gestion de projet avant le Certificat en gestion de projet appliquée de l’UCI. La réussite des projets nécessite une planification initiale minutieuse. Dans cette formation, vous découvrirez les principaux rôles et responsabilités du chef de projet et de l’équipe projet. Vous apprendrez également à répondre à certaines questions essentielles dès le départ afin de vous aider à atteindre les objectifs du projet : Que va accomplir ce projet ? Pourquoi le projet est-il important ? À qui profite ce projet ? Comment planifierons-nous des résultats positifs ? Après avoir terminé cette formation, vous serez capable de : 1. Identifier les caractéristiques clés d’un projet 2. Identifier les contraintes principales d’un projet 3. Définir le rôle et les responsabilités du chef de projet 4. Identifier les structures organisationnelles du projet 5. Comprendre la définition d’une partie prenante d’un projet 6. Identifier les parties prenantes d’un projet 7. Identifier les besoins en information des parties prenantes d’un projet 8. Définir la responsabilité de la gestion des parties prenantes et du contrôle de l’engagement des parties prenantes 9. Définir l’objectif de l’utilisation d’une charte de projet 10. Résumer les éléments clés d’un plan de projet 11. Identifier les sources de conflit courantes dans un environnement de projet 12. Décrire la différence entre autorité et influence

Навыки, которые вы освоите

Stakeholder ManagementConflict ManagementProject ManagementInfluencingStakeholder EngagementStakeholder AnalysisProject PlanningOrganizational StructureProject DocumentationStakeholder Communications

Программа курса

6 модулей · 36 учебных материалов

01Allons-y !2 материалов

Allons-y !

Aperçu du coursЧтениеQuestionnaire préliminaire à la formationЧтение
02Qu’est-ce qu’un projet ?7 материалов

Qu’est-ce qu’un projet ?

2.1 CoursВидео

Учитесь у экспертов

Margaret Meloni, MBA, PMP

Instructor, University of California, Irvine Division of Continuing Education

Initier et planifier des projets
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≈ 7.2 ч

6 модулей

Язык: Французский

Субтитры: Хорватский, Арабский, Европейский португальский, Итальянский, Каталанский, Бразильский португальский, Вьетнамский, Африкаанс, Немецкий, Русский, Тайский, Английский, Испанский

Часть программы вашего университета
2.2 LeçonЧтение
2.3 Étude de casВидео
2.4 Lectures optionnellesЧтение
2.5 ExerciceЧтение
Module 2 QuizЗадание
Vidéo bonus : Décryptage du Guide PMBOK®Видео
03Apprenez à connaître vos parties prenantes8 материалов

Apprenez à connaître vos parties prenantes

Félicitations !Чтение3.1 CoursВидео3.2 LeçonЧтение3.3 Étude de casВидео3.4 Lectures optionnellesЧтение3.5 ExerciceЧтениеModule 3 QuizЗаданиеVidéo bonus : L’histoire d’une partie prenanteВидео
04Le périmètre est important7 материалов

Le périmètre est important

4.1 CoursВидео4.2 LeçonЧтение4.3 Étude de casВидео4.4 Lectures optionnellesЧтение4.5 ExerciceЧтениеModule 4 QuizЗаданиеVidéo bonus : WBS - Nous construisons la forceВидео
05Autorité versus influence8 материалов

Autorité versus influence

Vous êtes en routeЧтение5.1 CoursВидео5.2 LeçonЧтение5.3 Étude de casВидео5.4 Lectures optionnellesЧтение5.5 ExerciceЧтениеModule 5 Quiz ЗаданиеVidéo bonus : Conflit productifВидео
06Conclusion4 материалов

Conclusion

Rencontrez les membres du panelЧтениеEntretien avec les membres du panelВидеоExamen finalЗаданиеQuestionnaire après la formationЧтение