Gestión de riesgos y cambios de proyectos

О курсе

Este curso le ayudará a gestionar los riesgos de proyectos de manera eficaz, identificando, analizando y comunicando los cambios inevitables al alcance y objetivos del proyecto. Entenderá y practicará los elementos necesarios para medir e informar sobre el alcance del proyecto, programa y comportamiento de los costos. Se Le equipará con las herramientas necesarias para gestionar el cambio de la forma menos disruptiva posible para Su equipo y otros interesados del proyecto. Al completar este curso, podrá: 1. Definir los componentes de un plan de gestión de comunicaciones 2. Entender la importancia de los canales de comunicación 3. Definir los elementos clave necesarios para medir e informar sobre el alcance del proyecto, programa y comportamiento de los costos 4. Identificar eventos de riesgo del proyecto 5. Priorizar riesgos identificados 6. Desarrollar respuestas para un riesgo de alta prioridad 7. Identificar y analizar cambios al alcance del proyecto 8. Describir causas y efectos de cambios del proyecto 9. Definir el propósito de realizar una sesión de lecciones aprendidas

Навыки, которые вы освоите

Учитесь у экспертов

Localization Team

Преподаватель курса

Margaret Meloni, MBA, PMP

Instructor, University of California, Irvine Division of Continuing Education