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Réussir le Changement · LearnSpace
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courseraБизнес

Réussir le Changement

Курс от ESSEC Business School
Уровень не указан≈ 12.9 чФранцузский
О курсеНавыкиПрограммаПреподаватели

О курсе

L'accélération de l'environnement socio-économique conduit les entreprises à multiplier les projets de changement (nouveaux produits, applications digitales, optimisation des coûts, nouvelles organisationnelles, etc.). Le changement n'est plus un phénomène conjoncturel mais permanent. Le changement est devenu un objet gestionnaire avec des méthodologies, des outils et des compétences. La compétence en conduite du changement se développe dans les cabinets de conseil et en interne dans les entreprises. Consultants, chefs de projet, experts du changement, acteurs de la fonction RH et tous les managers doivent se doter d'une compétence en conduite du changement pour réaliser les nombreuses transformations que les entreprises et les administrations ont à mener. Ce MOOC est une réponse à la généralisation de la compétence en conduite du changement. Il propose un dispositif pédagogique pour acculturer un grand nombre de personnes dans les entreprises et leur donner les fondamentaux en termes de méthodologies et d'outils. Objectif pédagogique : Présentation des principaux outils, méthodes et théories en gestion du changement. Description des fondamentaux de la conduite du changement. A l’issue du cours, les apprenants peuvent : - comprendre la notion de conduite du changement et son évolution dans le temps - appréhender les grands mécanismes psychosociologiques du changement - diagnostiquer un changement (stratégique, culturel, organisationnel, informatique) en entreprise - construire les plans de formation, de communication et d'accompagnement - mettre en place les dispositifs de pilotage d'un changement - déployer des démarches agiles du changement à base d'ateliers participatifs A qui s’adresse ce MOOC ? Aux consultants internes et externes en conduite du changement, aux populations RH, aux chefs de projet et aux managers qui veulent comprendre ce qu'est la conduite du changement et appréhender les principaux outils et méthodes déployés. En cas de problèmes ou question sur la plateforme coursera Contact : https://learner.coursera.help/hc/en-us

Навыки, которые вы освоите

Change ManagementOrganizational ChangeCommunication PlanningAgile Project ManagementLeadershipLeadership and ManagementCulture TransformationBusiness TransformationSocial SciencesBehavior ManagementEmployee TrainingOrganizational DevelopmentTraining and DevelopmentIndustrial and Organizational PsychologySociologyCommunication

Программа курса

7 модулей · 41 учебных материалов

01Introduction : Réussir le Changement1 материалов

Intoduction : Réussir le changement

IntroductionВидео
02Penser le Changement10 материалов

Module 1 : L'importance du changement

L'importance du changementВидеоL'importance du changementЗадание

Module 2 : Les grands modèles de la conduite du changement

Учитесь у экспертов

Jean-Marie PERETTI

Professeur à l'ESSEC

David AUTISSIER

Directeur Exécutif de la Chaire ESSEC du Changement

Isabelle VANDANGEON-DERUMEZ

Chercheur associé Chaire ESSEC du Changement

Jean-Michel MOUTOT

Chercheur associé dans la Chaire ESSEC du Changement

Réussir le Changement
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Обучение на Coursera

≈ 12.9 ч

7 модулей

Язык: Французский

Часть программы вашего университета
Les grands modèles de la conduite du changementВидео
Les grands modèles de la conduite du changementЗадание

Module 3 : Les grands leviers de la conduite du changement

Les grands leviers de la conduite du changementВидеоLes grands leviers de la conduite du changementЗадание

Module 4 : Changement et Ressources humaines

La fonction RH et la conduite du changementВидеоChangement et Ressources HumainesЗадание

Module 5 : Les compétences en conduite du changement

Les compétences en conduite du changementВидеоLes compétences en conduite du changementЗадание
03Théories du Changement6 материалов

Module 6 : Kurt Lewin

Kurt LewinВидеоKurt LewinЗадание

Module 7 : Rosabeth Moss Kanter

Rosabeth Moss KanterВидеоRosabeth Moss KanterЗадание

Module 8 : John Kotter

John KotterВидеоJohn KotterЗадание
04Qualification d'un Changement8 материалов

Module 9 : Qualification d'un projet : Cartographie des acteurs et des changements

Qualification d'un projet : Cartographie des acteurs et des changementsВидеоQualification d'un projetЗадание

Module 10 : Diagnostic socio-organisationnel : Marguerite sociologique, Irritants, Résistance

Diagnostic socio-organisationnel : Marguerite sociologique, Irritants, RésistanceВидеоDiagnostic socio-organisationnelЗадание

Module 11 : Etudes d'impacts : qualitative et quantitative

Etudes d'impacts : qualitative et quantitativeВидеоEtudes d'impacts : qualitative et quantitatvieЗадание

Module 12 : Trajectoires de changement

Trajectoires de changementВидеоTrajectoires de changementЗадание
05Conduite du changement instrumentale6 материалов

Module 13 : Plan de communication

Plan de communicationВидеоPlan de de communicationЗадание

Module 14 : Plan de formation et plan d'accompagnement

Plan de formation et plan d'accompagnementВидеоPlan de formation et plan d'accompagnementЗадание

Module 15 : Pilotage du changement

Pilotage du changementВидеоPilotageЗадание
06Conduite du changement managériale4 материалов

Module 16 : Changement et leadership

Changement et leadershipВидеоChangement et leadershipЗадание

Module 17 : Le manager au cœur de l'animaton du changement

Le manager au cœur de l'animation du changementВидеоLe manager au cœur de l'animation du changementЗадание
07Conduite du changement agile6 материалов

Module 18 : Le modèle agile et le modèle instrumental

Le modèle agile et le modèle instrumentalВидеоLe modèle agile et le modèle instrumentalЗадание

Module 19 : Les ateliers participatifs

Les ateliers participatifsВидеоLes ateliers participatifsЗадание

Module 20 : Pilotage de la transformation

Pilotage de la transformationВидеоPilotage de la transformationЗадание