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캡스톤 : 소프트웨어 제품 관리 실전 프로젝트 · LearnSpace
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courseraПрограммирование

캡스톤 : 소프트웨어 제품 관리 실전 프로젝트

Курс от University of Alberta, UiT The Arctic University of Norway
Уровень не указан≈ 19.1 чКорейский
О курсеНавыкиПрограммаПреподаватели

О курсе

6주 간의 캡스톤 과정을 진행하는 동안 여러분은 안전한 가상 소프트웨어 제품 생산 환경에서 실질적인 관리 경험을 하게 됩니다. 애자일 방식과 기술을 적용해 현장에서 직면한 도전 과제를 극복하게 됩니다. 현실감 있는 고객과 소통하면서 고객의 니즈를 파악하고 실질적으로 필요한 소프트웨어 요구 사항을 전달해 생산을 촉진할 것입니다. 캡스톤 과정을 마치면 여러분은 당당한 소프트웨어 제품 관리 전문가로 성장할 것입니다.

Навыки, которые вы освоите

Requirements ElicitationRequirements AnalysisSprint PlanningAgile Project ManagementProject Risk ManagementCustomer Communications ManagementProduct RequirementsRisk ManagementScrum (Software Development)Risk AnalysisSprint RetrospectivesProduct DemonstrationBacklogsAgile MethodologyAgile Product DevelopmentProduct ManagementSoftware Development MethodologiesAgile Software DevelopmentShowroomsVirtual Environment

Программа курса

6 модулей · 79 учебных материалов

01캡스톤 프로젝트 - 1주 차22 материалов

캡스톤 과정 소개

캡스톤 과정 미리 보기Видео조력자를 만나보세요Чтение소프트웨어 제품 관리 캡스톤: 공개 학습 가이드Чтение코스 맵: 소프트웨어 제품 관리 캡스톤Чтение

Учитесь у экспертов

Kenny Wong

Associate Professor

캡스톤 : 소프트웨어 제품 관리 실전 프로젝트
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Обучение на Coursera

≈ 19.1 ч

6 модулей

Язык: Корейский

Субтитры: Арабский, Французский, Европейский португальский, Греческий, Итальянский, Вьетнамский, Немецкий, Русский, Английский, Испанский

Часть программы вашего университета
0.1 도입Видео
0.2 튜토리얼: 캡스톤 소개Чтение
0.3 소프트웨어 제품 관리 캡스톤 커뮤니티 가이드라인Чтение
0.4 표절Видео
0.5 표절 퀴즈Задание
0.6 토론 포럼: 자기소개Чтение
0.7 캡스톤 과제에 소요되는 예상 시간Чтение
0.8 리소스: 소프트웨어 제품 관리자 구인 공고Чтение

1주 차: 프로젝트 시작

1.1 이메일: Inukshuk Books의 인사말Чтение1.2 튜토리얼: 의사결정 나무Чтение1.3 의사결정 나무: 고객과의 미팅Чтение1.4 의사결정 나무: 전문가 자문 회의Чтение1.5 이메일: TED 강연 비디오Чтение1.6 비디오 시뮬레이션: 개발팀 소개(월요일)Видео1.7 비디오 시뮬레이션: 개발팀 회의(월요일)Видео1.8 튜토리얼: 구글 문서 튜토리얼(비디오 튜토리얼)Видео1.9 튜토리얼: 구글 문서 튜토리얼(문서 튜토리얼)Чтение1.10 과제: 요구사항서(성적에 반영)Взаимная проверка
02캡스톤 프로젝트 - 2주 차5 материалов

2주 차: 요구 사항 검토

2.1 과제: 요구 사항 기술 검토 - 파트1(성적에 반영)Взаимная проверка2.2 과제: 요구 사항 기술 검토 - 파트2(성적에 반영)Взаимная проверка2.3 비디오 시뮬레이션: 리스크 논의(수요일)Видео2.4 과제: 리스크 계획(성적에 반영)Взаимная проверка2.5 이메일: 안드로이드 제거하기Чтение
03캡스톤 프로젝트 - 3주 차13 материалов

3주 차: 릴리스 및 이터레이션 계획

3.1 리소스: 프로젝트 요구사항/사용자 스토리Чтение3.2 이메일: 크기 추정과 의존성Чтение3.3 튜토리얼: 우선순위 템플릿Чтение3.4 의사 결정 나무: 우선순위 결정 회의Чтение3.5 이메일:위험성 산출Чтение3.6 평가: 우선순위 부여하기(성적에 반영)Задание3.7 실습: 3주 차 릴리스 계획Чтение3.8 과제: 3주 차 릴리스 계획(성적에 반영)Взаимная проверка3.9 리소스: 3주 차 프로젝트 릴리스 계획(해결책 제안)Чтение3.10 비디오 시뮬레이션: 업무 분담 회의Видео3.11 이메일: 업무 분담Чтение3.12 과제: 첫 번째 스프린트 이터레이션 계획(성적에 반영)Взаимная проверка3.13 과제: 제품 와이어프레임(성적에 반영)Взаимная проверка
04캡스톤 프로젝트 - 4주 차14 материалов

4주 차: 첫 번째 스프린트 프로젝트

4.1 비디오 시뮬레이션: 스탠드 업 미팅(수요일)Видео4.2 이메일: 인수 테스트Чтение4.3 과제: 인수 기준 및 인수 테스트 작성Взаимная проверка4.4 시뮬레이션: 사무실 채팅 대화(목요일)Видео4.5 비디오 시뮬레이션: 스탠드 업 미팅(금요일)Видео4.6 비디오 시뮬레이션: 제품 시연 및 백로그 정제(금요일)Видео4.7 과제: 첫 번째 스프린트 이터레이션 번다운(성적에 반영)Взаимная проверка4.8 비디오 시뮬레이션: 스프린트 회고(금요일)Видео4.9 리소스: 첫 번째 스프린트 회고 - 회의록Чтение4.10 실습: 4주 차 릴리스 계획Чтение4.11 과제: 4주 차 릴리스 계획(성적에 반영)Взаимная проверка4.12 리소스: 4주 차 프로젝트 릴리스 계획(해결책 제안)Чтение4.13 과제: 두 번째 스프린트 이터레이션 계획(성적에 반영)Взаимная проверка4.14 이메일: 이터레이션 계획Чтение
05캡스톤 프로젝트 - 5주차13 материалов

5주 차: 두 번째 스프린트 프로젝트

5.1 비디오 시뮬레이션: 스탠드 업 미팅(월요일)Видео5.2 과제: 리스크 계획 업데이트(성적에 반영)Взаимная проверка5.3 비디오 시뮬레이션: 스탠드 업 미팅(수요일)Видео5.4 비디오 시뮬레이션: 스탠드 업 미팅(금요일)Видео5.5 비디오 시뮬레이션: 제품 시연(금요일)Видео5.6 비디오 시뮬레이션: 백로그 정제(금요일)Видео5.7 실습: 5주 차 릴리스 계획Чтение5.8 과제: 5주 차 릴리스 계획(성적에 반영)Взаимная проверка5.9 리소스: 5주 차 프로젝트 릴리스 계획(해결책 제안)Чтение5.10 과제: 릴리스 번다운(성적에 반영)Взаимная проверка5.11 비디오 시뮬레이션: 스프린트 회고(금요일)Видео5.12 리소스: 두 번째 스프린트 회고 - 회의록(금요일)Чтение5.13 과제: 세 번째 스프린트 이터레이션 계획(성적에 반영)Взаимная проверка
06캡스톤 프로젝트 - 6주 차12 материалов

6주 차: 세 번째 스프린트 프로젝트

6.1 비디오 시뮬레이션: 스탠드 업 미팅(수요일)Видео6.2 의사 결정 나무: 안티패턴Чтение6.3 비디오 시뮬레이션: 스탠드 업 미팅(금요일)Видео6.4 비디오 시뮬레이션: 제품 시연(금요일)Видео6.5 과제: 릴리스 번다운(성적에 반영)Взаимная проверка6.6 추가 읽기 자료: 릴리스 번다운 해결책Чтение6.7 비디오 시뮬레이션: 프로젝트 회고Видео6.8 리소스: 프로젝트 회고 - 회의록Чтение6.9 과제: 개인 프로젝트 회고(성적에 반영)Взаимная проверка6.10 캡스톤 과정을 완료하신 것을 축하 합니다.Видео토론 포럼: 전문가 과정 경험Чтение감사의 말Чтение