К содержимому
learnspaceYOUR NEXT CHAPTER
ПРОСТРАНСТВО ОБУЧЕНИЯ
ГлавнаяКаталог курсовМоё обучениеCoursera

Знания без границ

Учитесь у лучших университетов и компаний мира.

Открыть Coursera
Интеграция
Пространство университета
Моё пространствоСтраница курса
↵
ЯЛичный кабинетСтудент
© 2026 LearnSpaceКаждый день — возможность узнать больше.Помощь
Бизнес-стратегия · LearnSpace
Назад в каталог
courseraБизнес

Бизнес-стратегия

Курс от University of Illinois Urbana-Champaign
Уровень не указан≈ 17.7 чРусский
О курсеНавыкиПрограммаПреподаватели

О курсе

В этом курсе вы узнаете, как организации создают, фиксируют и поддерживают ценность. При этом у вас сформируется понимание того, как и почему этот процесс является основополагающим для устойчивого конкурентного преимущества. Вы сможете лучше понять создание ценности, уловить и освоить инструменты для анализа как конкуренции, так и сотрудничества с различных точек зрения, включая отраслевой уровень (например, анализ пяти сил) и уровень фирмы (например, бизнес-модели и стратегическое позиционирование). Вы сможете: - Понимать, как менеджеры координируют различные функциональные области, ресурсы и системы внутри компании и согласовывают их с внешней средой для повышения общей производительности. - Осознавать инструменты и рамки стратегического управления и применять их в реальных условиях бизнеса. - Обрабатывать разнообразную информацию о бизнесе и отрасли для диагностики стратегических проблем, оценки стратегических альтернатив и формулирования последовательного и действенного стратегического плана. Этот курс является частью набора онлайн программ Gies College of Business, включая iMBA и iMSM. Подробнее о поступлении на эти программы и о том, как ваша работа на Coursera может быть использована при поступлении для получения степени на сайте https://degrees.giesbusiness.illinois.edu/idegrees/.

Навыки, которые вы освоите

Business StrategyCompetitive AnalysisBusiness StrategiesOrganizational StrategyCorporate StrategyValue PropositionsStrategic PartnershipBusiness ModelingStrategic ThinkingStrategic Decision-MakingMarket AnalysisStrategic PlanningStrategic LeadershipBusiness LeadershipAnalysisBusiness AnalysisBusiness Planning

Программа курса

5 модулей · 77 учебных материалов

01Ориентация курса11 материалов

О курсе

Приветствие и инструктаж по курсуВидеоО Дипаке СомайеВидеоУчебный планЧтениеО дискуссионных форумахЧтение

Учитесь у экспертов

Deepak Somaya

Diane and Steven N. Miller Professor of Business Administration, Executive Director of the Faculty Entrepreneurial Leadership Program, and Edwards Scholar

Бизнес-стратегия
В каталоге вашей программы

Инвестируйте в себя

Новые знания — в удобное для вас время.

Начать на Coursera

Обучение откроется на Coursera
в новой вкладке

Обучение на Coursera

≈ 17.7 ч

5 модулей

Язык: Русский

Субтитры: Арабский, Французский, Вьетнамский, Немецкий, Английский, Испанский

Часть программы вашего университета
ГлоссарийЧтение
Описание организаций и брендовЧтение
Ориентационный тестЗадание
Подробнее о гибких путях обученияЧтение
Учитесь на своих условияхВидео

О ваших сокурсниках

Обновление вашего профиляЧтениеЗнакомство с сокурсникамиОбсуждение
02Модуль 1: Стратегическое лидерство18 материалов

Модуль 1 Информация

Модуль 1 ИнформацияЧтениеМодуль 1 Обзорная лекцияВидеоИнтервью с руководителями ВведениеВидеоМодуль 1 Материалы для самостоятельной работыЧтение

Урок 1-1: Миссия, видение & Ценности

1-1.1: Миссия, видение & ЦенностиВидеоЭкспертиза руководителей: Миссия и ценностиВидеоМиссия и ценности: Роль лидерстваВидео

Урок 1-2: Бизнес-модели и инновации бизнес-моделей

1-2.1: Введение в бизнес-моделиВидео1-2.2: Модель V.A.R.S., часть 1Видео1-2.3: Модель V.A.R.S., часть 2Видео

Урок 1-3 Согласованность, соответствие и SWOT

1-3.1: Согласованность, соответствие и SWOTВидео

Модуль 1 Задания

Введение в кейс - UberВидеоИнструкции по проведению анализа кейса - UberЧтениеСтратегическое лидерство: Задание на взаимную оценкуВзаимная проверкаСтратегическое лидерство: ТестЗаданиеРезюме по кейсу UberВидеоМодуль 1 ОбсуждениеЧтение

Узнайте больше с помощью iMBA

Нравится этот курс? Подробнеео iMBA! (не обязательно)Видео
03Модуль 2: Внешний анализ15 материалов

Модуль 2 Информация

Модуль 2 ОбзорЧтениеМодуль 2 Обзорная лекцияВидеоМодуль 2 ЧтенияЧтение

Урок 2-1: Анализ макросреды

2-1.1 Модель PESTELВидеоОпыт руководителей: внешняя средаВидео

Урок 2-2: Анализ отрасли - I

2-2.1 Структура, поведение и эффективностьВидео2-2.2 Внедрение метода 5 силВидео2-2.3 Применение модуля 5 силВидео

Урок 2-3: Анализ отрасли - II

2-3.1 Dynamic Industry AnalysisВидео

Модуль 2 Задания

Внешний анализ: ТестЗаданиеМодуль 2 ОбсуждениеЧтение

Контент на отлично - Индустрия безалкогольных напитков

Введение в кейс - Индустрия безалкогольных напитковВидеоИнструкции для анализа кейса - Индустрия безалкогольных напитковЧтениеВнешний анализ: Задание взаимной оценкаВзаимная проверкаРезюме по теме "Индустрия безалкогольных напитковВидео
04Модуль 3: Внутренний анализ и конкурентное преимущество14 материалов

Модуль 3 Информация

Модуль 3 ОбзорЧтениеМодуль 3 Обзорная лекцияВидеоМодуль 3 Материал для изученияЧтение

Урок 3-1: Конкурентное преимущество и Производительность фирмы

3-1.1 Конкурентное преимущество и Производительность фирмыВидео

Урок 3-2: Источники конкурентного преимущества

3-2.1 Деятельность фирмыВидео3-2.2 Ресурсы и возможностиВидео

Урок 3-3: Устойчивое конкурентное преимущество

3-3.1 Устойчивое конкурентное преимуществоВидеоЭкспертиза руководителей: Конкурентное преимуществоВидео

Модуль 3 Задания

Введение в кейс - корпорация StarbucksВидеоИнструкции по проведению анализа кейса - StarbucksЧтениеВнутренний анализ и конкурентное преимущество: задание взаимной оценкиВзаимная проверкаВнутренний анализ и конкурентное преимущество: ТестЗаданиеРезюме по кейсу StarbucksВидеоМодуль 3 ОбсуждениеЧтение
05Модуль 4 Задания19 материалов

Модуль 4 Информация

Модуль 4 ОбзорЧтениеМодуль 4 ВведениеВидеоМодуль 4. Материалы для самостоятельного изученияЧтение

Урок 4-1: Общие стратегии бизнеса

4-1.1 Общие бизнес-стратегииВидеоЭкспертиза руководителей: Стратегическое позиционированиеВидео

Урок 4-2: Двойные стратегии

4-2.1 Двойные стратегииВидео

Урок 4-3: Стратегическое обновление

4-3.1 Стратегическое обновлениеВидеоЭкспертиза руководителей: Стратегическое обновлениеВидео4-4 Маршрут менеджера: Советы наших экспертовВидео

Модуль 4 Задания

Стратегическое позиционирование и стратегическое обновление: ТестЗаданиеМодуль 4 ОбсуждениеЧтениеЗаключение курсаВидеоПоздравляем! Вы прошли первую половинуЧтениеОнлайн-программы GiesВидеоПолучите сертификат о прохождении курсаЧтение

Контент на отлично - Lego Group

Введение в кейс "Сэндвиг Лего"ВидеоИнструкции по проведению анализа кейса - LegoЧтениеСтратегическое позиционирование и стратегическое обновление: задание взаимной оценкиВзаимная проверкаРезюме исследования кейса LegoВидео